Company Academy for Better Leadership
Ihre eigene Leadership Academy.Unter Ihrer Marke.Live in vier Wochen.
coabl baut und betreibt die Leadership Academy Ihres Unternehmens – unter Ihrer Marke. Leadership-Inhalte, Learning Journeys, KI-Unterstützung, menschliche Expertise und laufende Betreuung greifen dabei in einem System zusammen.
Unverbindlich · ca. 30 Minuten · inklusive Live-Demo
Guten Morgen, Anna
Ihre Führungsentwicklung
Nächstes Modul: Schwierige Gespräche führen
Richtig delegieren
Modul · 25 Min.
Feedback geben
Modul · 25 Min.
Konflikte früh erkennen
Modul · 25 Min.
KI-Leadership-Coach Burkhard
„Sollen wir Ihr Gespräch am Donnerstag vorbereiten?“
Demo-UI – beispielhafte Academy eines Kundenunternehmens
coabl bündelt Erfahrung aus 15 Jahren Leadership Development und der Begleitung von mehreren tausend Führungskräften.
Executive Education · Mittelstand · Konzerne · Start-ups · Öffentlicher Sektor
Das Problem
Wenn das Unternehmen wächst, darf Führung nicht improvisiert bleiben.
Viele Unternehmen wachsen schneller als ihre Führungsstrukturen.
Gute Fachkräfte übernehmen plötzlich Verantwortung für Teams. Erfahrene Führungskräfte führen mehr Mitarbeitende als zuvor. Aus direkten Absprachen werden komplexere Entscheidungswege.
Doch die Entwicklung der Führungskräfte passiert weiterhin nebenbei.
Die Personalabteilung ist mit Recruiting, Verträgen, Löhnen und Administration ausgelastet. Die Geschäftsführung hat weder die Zeit noch die Kapazität, jede Führungskraft im Alltag eng zu begleiten.
Also organisiert man ein Seminar, engagiert einen Coach oder führt einen Workshop durch.
Diese Maßnahmen können wertvoll sein.
Doch ohne gemeinsame Infrastruktur bleiben sie einzelne Ereignisse. Das Wissen wird nicht systematisch verankert. Wichtige Führungsprinzipien geraten aus dem Blick. Und in den entscheidenden Situationen stehen Führungskräfte erneut allein da.
Leadership Tax
Schlechte Führung ist kein weiches Problem.Sie ist eine tägliche Steuer auf Ihr Wachstum.
Leadership Tax bezeichnet die unsichtbaren Kosten, die entstehen, wenn Führung nicht mit dem Unternehmen mitwächst.
- Entscheidungen landen immer wieder bei der Geschäftsführung.
- Neue Führungskräfte müssen ihre Rolle improvisieren.
- Verantwortung wird nicht klar delegiert.
- Konflikte werden zu spät angesprochen.
- Gute Mitarbeitende verlieren Motivation oder verlassen das Unternehmen.
- Teams bleiben unter ihren Möglichkeiten.
- Wachstum kostet zunehmend mehr Energie.
Leadership Tax steht in keiner Gewinn-und-Verlust-Rechnung. Aber Ihr Unternehmen bezahlt sie jeden Tag.
Der Systemwechsel
Ihr Unternehmen braucht nicht noch mehr Einzelmaßnahmen.Es braucht eine Leadership-Infrastruktur.
Ein Seminar kann einen wichtigen Impuls geben.
Ein Coach kann eine Führungskraft in einer schwierigen Situation begleiten.
Ein Workshop kann ein Team neu ausrichten.
Doch erst eine gemeinsame Infrastruktur verbindet diese Maßnahmen zu einem System.
Einzelmaßnahmen
- isolierte Seminare
- einzelne Coaches
- verstreute Dokumente
- kurzfristige Impulse
- keine gemeinsame Sprache
- geringe Transparenz
Ihre Leadership Academy
- gemeinsame Führungsprinzipien
- zentrale Inhalte
- rollenbezogene Learning Journeys
- Unterstützung im Arbeitsalltag
- integrierte Experten
- sichtbare Entwicklung
Die Lösung
Ihre Marke. Ihre Werte. Ihre Academy.
Mit coabl entsteht die eigene Leadership Academy Ihres Unternehmens – unter Ihrer Marke.
Sie trägt Ihren Namen, nutzt Ihr Logo und Ihre Unternehmensfarben und integriert Ihre Werte, Führungsprinzipien und bestehenden Inhalte.
Ihre Mitarbeitenden erleben keine anonyme Lernplattform.
Sie betreten die Leadership Academy Ihres Unternehmens.
Guten Morgen, Anna
Ihre Führungsentwicklung
Nächstes Modul: Schwierige Gespräche führen
Richtig delegieren
Modul · 25 Min.
Feedback geben
Modul · 25 Min.
Konflikte früh erkennen
Modul · 25 Min.
KI-Leadership-Coach Burkhard
„Sollen wir Ihr Gespräch am Donnerstag vorbereiten?“
Demo-UI – beispielhafte Academy eines Kundenunternehmens
Learning Journeys
Der richtige Entwicklungsweg für jede Stufe von Verantwortung.
Führung verändert sich mit der Verantwortung. Deshalb entwickelt coabl Führungskräfte nicht mit einem einheitlichen Programm, sondern entlang ihrer jeweiligen Rolle – von der ersten Übernahme von Verantwortung bis zur Führung von Führungskräften.
Ihr Unternehmen
Wie führen wir hier?
Unternehmenswerte, Führungsprinzipien, Strategie und eigene Inhalte bilden den unternehmensspezifischen Rahmen.
Ihre Rolle
Was muss ich in meiner aktuellen Verantwortung beherrschen?
Rollenbasierte Learning Journeys strukturieren die Entwicklung.
Ihre Situation
Was brauche ich genau jetzt?
Leadership Library und KI-Leadership-Coach Burkhard liefern konkrete Unterstützung im Arbeitsalltag.
Leadership entwickelt sich mit der Verantwortung. Die Academy entwickelt sich mit.
Menschen wirksam führen.
Die erste Führungsrolle verändert die eigene Arbeit grundlegend. Fachliche Leistung allein reicht nicht mehr. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Verantwortung übertragen, Leistung entwickeln und schwierige Situationen ansprechen.
Beispielthemen
- die neue Führungsrolle verstehen
- vom Kollegen zur Führungskraft
- Erwartungen klären
- Vertrauen aufbauen
- gute 1:1-Gespräche führen
- Ziele vereinbaren
- richtig delegieren
- Feedback geben
- Leistung ansprechen
- schwierige Gespräche führen
- Konflikte früh erkennen
- Mitarbeitende motivieren
- Mitarbeitende entwickeln
- Teamroutinen etablieren
- eigene Führung reflektieren
Core Journeys
Die vier Core Journeys bilden typische Entwicklungsphasen von Leadership ab. Rollen, Inhalte und Schwerpunkte werden an die Führungsstruktur Ihres Unternehmens angepasst.
Zusätzliche Journeys
Leadership Onboarding · Project Leadership · Change Leadership · Sales Leadership · Production Leadership · Unternehmensnachfolge
Individuell aus der Leadership Library und Ihren eigenen Inhalten zusammengestellt.
Das Lernsystem
Systematische Entwicklung. Unterstützung im richtigen Moment.
Führungskräfte brauchen beides: einen klaren Entwicklungsweg und konkrete Hilfe, wenn eine reale Führungssituation entsteht.
Deshalb verbindet Ihre Leadership Academy strukturierte Learning Journeys mit einer jederzeit verfügbaren Leadership Library und dem KI-Leadership-Coach Burkhard.
Ihre Learning Journey
Was sollte ich in meiner Rolle systematisch entwickeln?
Strukturierte Entwicklung über Zeit – Schritt für Schritt durch die Themen, die für die jeweilige Führungsrolle besonders relevant sind.
Beispiel · First-Time Leaders
- 01Die neue Führungsrolle
- 02Erwartungen klären
- 03Richtig delegieren
- 04Gute 1:1-Gespräche
- 05Feedback geben
- 06Leistung ansprechen
- 07Schwierige Gespräche
- 08Mitarbeitende entwickeln
Demo-UI – beispielhafter Journey-Aufbau
Ihre Leadership Library
Was brauche ich in dieser konkreten Situation?
Konkrete Hilfe für reale Führungssituationen – unabhängig davon, an welcher Stelle einer Learning Journey sich die Führungskraft gerade befindet.
- Wie delegiere ich eine Aufgabe richtig?
- Wie spreche ich schwache Leistung an?
- Wie bereite ich ein schwieriges Gespräch vor?
- Wie strukturiere ich mein nächstes 1:1?
- Wie löse ich einen Konflikt im Team?
KI-Leadership-Coach Burkhard
„Ich muss morgen mit einem Mitarbeiter über wiederholte Fehler sprechen. Hilf mir, das Gespräch vorzubereiten.“
Demo-UI – beispielhafte Situationssuche
Die wichtigsten Leadership-Ideen und Werkzeuge – auf das Wesentliche reduziert.
Die Leadership Library bündelt rund 100 praxisrelevante Module für Führungskräfte aller Ebenen.
Jedes Modul konzentriert sich auf eine konkrete Führungsfrage, ordnet relevante Erkenntnisse wissenschaftlich ein und übersetzt sie in unmittelbar anwendbare Werkzeuge.
Wissenschaftlich eingeordnet. Auf das Wesentliche reduziert. Unmittelbar anwendbar.
01Selbstführung
Prioritäten · Entscheidungen · Selbstreflexion · persönliche Wirksamkeit
02Kommunikation
aktiv zuhören · Erwartungen klären · klare Botschaften formulieren · schwierige Informationen vermitteln
03Delegation & Accountability
richtig delegieren · Verantwortung übertragen · Ownership schaffen · Follow-up gestalten
04Feedback & Performance
Feedback geben · Ziele vereinbaren · Leistung ansprechen · Entwicklungsgespräche führen
05Coaching & Entwicklung
gute Fragen stellen · Potenziale erkennen · Mitarbeitende entwickeln · Coaching-Gespräche führen
06Teams & Zusammenarbeit
Teamdynamiken · Rollen · Vertrauen · Meetings
07Konflikte
Konflikte erkennen · Konflikte ansprechen · schwierige Gespräche · Konflikte moderieren
08Change & Leadership
Veränderungen kommunizieren · Orientierung geben · mit Unsicherheit umgehen · Widerstand verstehen
09Strategie & Business Leadership
Prioritäten übersetzen · Entscheidungen · bereichsübergreifendes Denken · Führungssysteme
Bewährte Leadership-Prinzipien treffen Ihre Art zu führen.
Eine gute Leadership Academy vermittelt nicht nur allgemeine Führungsprinzipien. Sie übersetzt zugleich die Werte, Führungsgrundsätze und Erwartungen Ihres Unternehmens in den Führungsalltag.
Leadership Best Practices
Modelle · Methoden · Werkzeuge · wissenschaftliche Erkenntnisse
Ihre Führungsprinzipien
Werte · Leadership Principles · gewünschtes Verhalten
Ihre Unternehmensrealität
Strategie · Prozesse · eigene Inhalte · konkrete Beispiele
Ihre Leadership Academy
Führung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Beispiel: Feedback geben
01Leadership Best Practice
- Was gutes Feedback ausmacht
- konkretes Feedback-Werkzeug
- typische Fehler
- Gesprächsstruktur
02Ihr Unternehmen
- Ihr Führungsprinzip
- Ihr Feedback-Modell
- Ihre Erwartungen an Führung
- internes Beispiel
03Anwendung
- Reflexionsfrage
- Gespräch vorbereiten
- Unterstützung durch Burkhard
So wird aus Leadership Content Ihre Leadership Academy.
Was sich verändert
Aus einzelnen Maßnahmen wird ein System für gute Führung.
Neue Führungskräfte werden schneller handlungsfähig
Sie erhalten Unterstützung genau dann, wenn eine neue Führungssituation entsteht.
Führung bekommt eine gemeinsame Sprache
Werte, Prinzipien und Werkzeuge werden konsistent vermittelt.
HR gewinnt Hebelwirkung
Die Personalabteilung muss nicht jedes Format selbst entwickeln und koordinieren.
Wissen bleibt verfügbar
Inhalte aus Trainings und Coachings verschwinden nicht mehr in Ordnern und Präsentationen.
Einzelmaßnahmen zahlen aufeinander ein
Seminare, Coaching, Profile und Feedback werden Teil eines Entwicklungsweges.
Entwicklung wird sichtbar
Nutzung, Fortschritt und Entwicklungsfelder können systematisch betrachtet werden.
Leadership Academy as a Service
Wir bauen Ihre Academy.
Wir betreiben sie.
Gemeinsam entwickeln wir Ihre Führungskräfte.
Sie benötigen keine eigene Plattform, keine vollständige Leadership Library und kein großes internes Learning-&-Development-Team.
coabl stellt Technologie, Inhalte, KI-Unterstützung und die operative Infrastruktur bereit.
Ein fester Academy Partner begleitet Ihre Academy und entwickelt sie gemeinsam mit Ihnen kontinuierlich weiter.
Coaches und Experten können dort ergänzt werden, wo persönliche Begleitung sinnvoll ist.
Die Einführung ist ein Projekt. Die Academy ist Infrastruktur.
Sie erhalten keine Software, um die Sie sich allein kümmern müssen. Sie erhalten eine Academy, um die wir uns gemeinsam mit Ihnen kümmern.
Leistungsumfang
Vier Systembereiche – eine Academy.
Die vier Bereiche sind keine einzeln buchbaren Produkte. Sie beschreiben die Bestandteile einer vollständigen Leadership Academy – und greifen im laufenden Betrieb zusammen.
Ihre Marke, Ihre Werte, Ihre Führungsprinzipien.
Die Academy ist die Leadership Academy genau dieses Unternehmens – von der Marke bis zu den eigenen Inhalten.
Academy Identity
Name und Branding · Logo und Unternehmensfarben · Tonalität und Bildsprache
Leadership Principles
Werte · Führungsgrundsätze · gewünschtes Verhalten
Eigene Unternehmensinhalte
Strategie · Unternehmenswissen · bestehende interne Inhalte
Betriebsmodell
Planbare Grundstruktur. Flexible Unterstützung bei Bedarf.
Für eine regelmäßige Grundgebühr bauen und betreiben wir Ihre Leadership Academy.
Die skalierbare Academy-Infrastruktur ist enthalten – von Technologie und Inhalten über die KI-Unterstützung bis zur laufenden Betreuung. Intensive individuelle Expertenleistungen ergänzen Sie flexibel dort, wo persönliche Begleitung sinnvoll ist.
Enthalten
- individuell gebrandete Leadership Academy
- technische Bereitstellung und Betrieb
- Integration von Marke, Werten und Führungsprinzipien
- Leadership Library
- rollenbasierte Core Learning Journeys
- KI-Leadership-Coach Burkhard
- Integration eigener Inhalte
- Nutzer- und Rollenverwaltung
- grundlegendes Dashboard
- Feedback- und Entwicklungsfunktionen
- laufende Produktupdates
- laufende Betreuung
- fester Academy Partner
- kontinuierliche Weiterentwicklung der Academy
Flexibel ergänzbar
- persönliches Coaching
- Executive Coaching
- Teamcoaching
- Workshops
- Moderation
- Konfliktbegleitung
- externe Assessments und Assessment-Lizenzen
- umfangreiche 360°-Programme
- individuelle Inhaltsproduktion
- maßgeschneiderte Learning Journeys
- Organisationsentwicklung
- zusätzliche Experteneinsätze
Ihr Academy Partner
Jede Leadership Academy wird von einem festen Academy Partner begleitet.
Ihr Academy Partner entwickelt die Academy gemeinsam mit Ihnen weiter, priorisiert neue Inhalte und Learning Journeys und koordiniert bei Bedarf Coaches und Experten.
Er begleitet Ihr Unternehmen auf Academy-Ebene – der KI-Leadership-Coach Burkhard unterstützt Ihre Führungskräfte im konkreten Führungsalltag.
Assessments, Feedback und 360°
Die Infrastruktur ist enthalten: Integration und Nutzung von Persönlichkeits- und Teamprofilen, Entwicklungsziele, Reflexionsimpulse, Feedback sowie die technische 360°-Fähigkeit.
Die Durchführung externer Assessments, deren Lizenzen, Debriefings durch Experten und umfangreiche individuell konzipierte 360°-Programme werden nach Bedarf ergänzt.
Ihre Inhalte. Unsere Infrastruktur.
Ihre Marke, Werte, Führungsprinzipien, eingebrachten Inhalte und Unternehmensdaten bleiben Eigentum des Unternehmens.
Für individuell beauftragte Inhalte erhält das Unternehmen ein dauerhaftes internes Nutzungsrecht.
Plattform, Technologie, allgemeine Leadership Library und Methoden, Standard-Learning-Journeys, der KI-Leadership-Coach Burkhard, Produktupdates und die laufende Betreuung werden als Service bereitgestellt.
Für wen
Für Unternehmen, deren Wachstum neue Anforderungen an Führung stellt.
coabl richtet sich besonders an wachsende produzierende Unternehmen und Dienstleister.
Typischerweise verfügen diese Unternehmen über fünf bis sechs Führungskräfte direkt unterhalb der Geschäftsführung. Diese tragen wiederum Verantwortung für Teams mit zwei bis zwanzig Mitarbeitenden.
Die Academy ist besonders sinnvoll, wenn:
- das Unternehmen wächst oder sich verändert
- gute Fachkräfte Führungsverantwortung übernehmen
- keine große Learning-&-Development-Abteilung existiert
- Führungskräfteentwicklung neben dem Tagesgeschäft stattfindet
- Führungsprobleme operative Reibung erzeugen
- Werte und Führungsprinzipien verankert werden sollen
- bestehende Maßnahmen verbunden werden sollen
Diese Unternehmen sind zu groß geworden, um Führung weiterhin informell zu entwickeln – aber häufig noch nicht groß genug, um eine eigene Leadership Academy vollständig selbst aufzubauen.
In vier Wochen live
Ihre Leadership Academy ist innerhalb von vier Wochen einsatzbereit.
Die Academy muss am ersten Tag noch nicht vollständig sein. Aber sie muss am ersten Tag nützlich sein.
Nach vier Wochen ist eine erste arbeitsfähige Version Ihrer Leadership Academy einsatzbereit.
Die Einführung ist ein Projekt – die Academy ist Infrastruktur. Nach dem Launch beginnt der laufende Betrieb: Ihre Academy entwickelt sich mit Ihrem Unternehmen, neuen Rollen, neuen Herausforderungen und neuen Inhalten weiter.
01
Woche 1 – Understand & Define
- Führungsstruktur analysieren
- Zielgruppen bestimmen
- Herausforderungen priorisieren
- Werte und Führungsprinzipien erfassen
- Startumfang definieren
02
Woche 2 – Brand & Configure
- Name und Branding einrichten
- Academy-Struktur erstellen
- Werte und Inhalte integrieren
- Rollen und Nutzergruppen vorbereiten
03
Woche 3 – Build
- erste Learning Journeys einrichten
- relevante Module auswählen
- eigene Inhalte integrieren
- Funktionen konfigurieren
04
Woche 4 – Launch
- Academy live schalten
- Führungskräfte aktivieren
- Kommunikation unterstützen
- nächste Entwicklungsschritte festlegen
Was Sie nach vier Wochen typischerweise haben
- eine gebrandete Academy
- eine definierte erste Nutzergruppe
- eingerichtete Nutzer und Rollen
- integrierte Werte und Führungsprinzipien
- Zugang zur Leadership Library
- erste Learning Journeys
- ausgewählte eigene Inhalte
- den KI-Leadership-Coach Burkhard
- ein grundlegendes Dashboard
- einen festen Academy Partner
- einen Weiterentwicklungsplan
Weitere Inhalte, Journeys und ergänzende Expertenleistungen kommen im laufenden Betrieb gemeinsam mit Ihrem Academy Partner hinzu.
Unverbindlich · ca. 30 Minuten · inklusive Live-Demo
Every Company Needs Its Own Leadership Academy.
Jedes Unternehmen hat Systeme für Finanzen, Produktion, Vertrieb und Qualität.
Aber nur wenige besitzen ein echtes System dafür, wie Menschen zu guten Führungskräften werden.
Dabei entscheidet Führung darüber, ob Strategien umgesetzt, Mitarbeitende entwickelt, Konflikte gelöst und Veränderungen bewältigt werden.
Gute Führung darf deshalb nicht dem Zufall überlassen werden.
Sie braucht einen festen Ort im Unternehmen.
Eine gemeinsame Sprache. Gemeinsame Prinzipien. Konkrete Werkzeuge. Regelmäßige Reflexion.
Und Unterstützung genau dann, wenn sie gebraucht wird.
Eine Leadership Academy ist kein Projekt. Sie ist Infrastruktur.
Genau dafür gibt es coabl.
Erstgespräch
Bereit, Führung in Ihrem Unternehmen zum System zu machen?
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Führungsstruktur und zeigen Ihnen anhand einer Live-Demo, wie Ihre eigene Leadership Academy aussehen könnte.
- Ihre Führungsstruktur und Ihre Führungsebenen einordnen
- Einen realistischen Startumfang Ihrer Academy skizzieren
- Live-Demo: So könnte Ihre Leadership Academy aussehen
- Ablauf der vier Wochen bis zum Launch klären
Unverbindlich · ca. 30 Minuten · inklusive Live-Demo
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